Course curriculum

    1. Observation sur la terminologie employée

    2. Commencez ici

    3. À quel niveau du processus opérationnel sommes-nous ?

    4. À quel niveau du processus opérationnel sommes-nous ? : Graphique

    5. À qui s'adresse ce cours ?

    6. Prérequis pour suivre ce cours

    7. Bienvenue au cours : Responsable de projet dans DRC Dynamics

    8. Structure du cours

    9. Opportunités d'apprentissage supplémentaire

    1. Définitions : Introduction

    2. Qu'est-ce qu'un projet dans DRC Dynamics ?

    3. Qu'est-ce qu'un projet dans DRC Dynamics ? : Exemple

    4. Les projets et sous-projets

    5. Les critères de découpage d'un projet en sous-projets

    6. Les projets et les processus opérationnels

    7. Qu'est-ce qu'un responsable de projet ?

    8. Qui peut être responsable de projet ?

    9. Définitions : Rappel des points essentiels

    10. Vérification des connaissances : Définitions

    11. Testez vos connaissances : Définitions

    1. Le responsable de projet dans DRC Dynamics : Introduction

    2. Les responsabilités d'un responsable de projet

    3. Les transactions liées au projet

    4. Les transactions liées au projet : Rappel des points essentiels

    5. Le rôle du responsable de projet dans DRC Dynamics

    6. Le responsable de projet dans DRC Dynamics : Rappel des points essentiels

    7. Vérification des connaissances : Le responsable de projet dans DRC Dynamics

    8. Testez vos connaissances : Le responsable de projet dans DRC Dynamics

    1. La planification du projet dans DRC Dynamics : Introduction

    2. Qu'est-ce que la planification du projet dans DRC Dynamics ?

    3. Les fonctionnalités de budgétisation dans DRC Dynamics

    4. Pourquoi établir son budget dans DRC Dynamics ?

    5. Cas pratique : Introduction

    6. Cas pratique : Pourquoi établir son budget dans DRC Dynamics ?

    7. La budgétisation dans DRC Dynamics : Rappel des points essentiels

    8. La planification des achats dans DRC Dynamics

    9. Cas pratique : Pourquoi procéder à la planification des achats ?

    10. La planification des achats : Rappel des points essentiels

    11. La planification des ressources

    12. Cas pratique : Pourquoi procéder à la planification des ressources?

    13. En résumé : La planification des ressources

    14. La planification du projet : Rappel des points essentiels

    15. Vérification des connaissances : La planification du projet

    16. Testez vos connaissances : La planification du projet

    1. La mise en oeuvre du projet : Introduction

    2. La mise en oeuvre du projet dans DRC Dynamics

    3. Les achats, les stocks, les distributions et les immobilisations

    4. Quelques conseils pour optimiser votre plan d'approvisionnement

    5. Les achats, les stocks et les distributions : Tâches et avantages pratiques

    6. En résumé : Les achats, les stocks et les distributions - Tâches et avantages pratiques

    7. Cas pratique : Les achats, les stocks et les distributions

    8. Les dépenses de projet

    9. La gestion des dépenses

    10. Cas pratique : La gestion des dépenses

    11. La planification des ressources et les feuilles de temps

    12. À quoi servent les feuilles de temps ?

    13. Les dates de soumission des rapports internes et externes

    14. Le rapport le plus important

    15. La mise en œuvre du projet dans DRC Dynamics : Rappel des points essentiels

    16. Vérification des connaissances : La mise en œuvre de projet

    17. Testez vos connaissances : La mise en œuvre du projet dans DRC Dynamics

    1. La clôture et l'audit du projet dans DRC Dynamics : Introduction

    2. La clôture du projet

    3. En résumé : La clôture du projet

    4. L' audit du projet

    5. Cas pratique : La clôture et l'audit du projet

    6. La clôture et l'audit du projet : Rappel des points essentiels

    7. Vérification des connaissances : La clôture et l'audit du projet

    8. Testez vos connaissances : La clôture et l'audit du projet dans DRC Dynamics

About this course

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